第八十三章 志同道合之人！（1/2）

一日后。

庐州市内，南巷猫咖。

徐云安静的坐在店内一角，身穿一套相对深色的休闲服，手上戴着一块两千多块钱的迪沃斯手表，发型也简单的打理了一番。

整体的外表看上去，要比在校内稳重很多。

徐云今日鼓捣了这么一番阵仗自然不是为了相亲，而是为了进行面试。

华盾生科的定位是一家标准的生物医药企业，因此公司的性质必然是生产、研发兼顾。

研发这两个字看起来好像很麻烦，但实际上却是最简单的一个环节。

毕竟等公司成立后，徐云本人的主要精力就会投放到这块，亲自上阵负责。

有神秘光环的增持，研发甚至可以说是整个公司最稳的一块环节。

但生产就不一样了，这其实是一个涵盖面很广的词汇。

上到商品产出，下到人事调动，其实都能算是生产的一部分。

因此如何选择一套能够妥善管理企业的高层班子，无疑是一道命脉级的难题。

一般来说。

一家公司除了小学生都知道的CEO外，还会有首席运营官COO，首席会计官也就是会计主管CAO，首席品牌官CBO，开发总监CDO以及首席技术官CTO等等。

如果公司进一步做大，CQO、CUO、CLO啥的都会出现。

差不多就是一三两个字母固定，中间那个把英文字母轮着塞就完事儿了。

不过这些职位有个特点，就是一般带首席两个字的都比带总监的权力大点儿。

在华盾生科接下来的人事组建中，开发总监、公关总监这些位置相对容易点，目前本土这方面的人才供要大于求。

无论是社会招聘还是通过猎头公司，都能选定不错的对象，并且时间不会很长。

这也算是背靠科大的好处之一，先天性的便站在了优势位。

搁三国志里就是声望拉满，四世三公开局，不用考虑别人会不会看得上自己的问题。

但除此以外，有几个职位就不太好找了。

比如.....

COO，也就是首席运营官。

COO的主要任务是负责职能管理组织体系的建设，属于标准的职业经理人范畴。

在徐云这个CEO有着严重偏科（研发强管理弱）的情况下，COO的人选无疑是命脉中的命脉。

不久前，潘院士给徐云内推了几道人选，其中有两三位经过几人商议，被现场否决了。

而剩下的几位里，徐云第一眼便相中了今日要见之人。

原因无他，盖因潘院士说了句话：

“他也讨厌蟑螂。”

就在徐云心思泛动之际，他的耳边忽然传来了一道浑厚的男音：

“您好，请问您是徐董吗？”

徐云顺势望去，发现来人是一位170上下的男子。

此人约莫三十五六岁上下，穿着一身布莱奥尼的休闲服。

颜值不算很高，但两道剑眉笔挺，看上去很有锐气。

早已看过照片的徐云连忙站起身，与他客气的一握手：

“你好，我就是徐云。”

来人也很正式的与徐云回礼：

“你好，我是顾群青，也可以叫我Aaron。”

入座后。

徐云先是招来服务员点了两杯咖啡，随后起了个话题：

“顾先生，听您这英文名....您是教徒？”

顾群青摇了摇头：

“不是，只是当初选英文名的时候两个A排在第一个，我就顺手选它了，人懒，没办法。”

徐云：“......”

眼见徐云一脸懵逼，顾群青很是轻松的笑了笑：

“很意外是吧，但有些时候很多东西真就是巧合，没啥特殊的寓意。

像鲁迅先生的文章一样，其实一开始他就是想多水几个字稿费，但在后世却被人脑补出了一堆本不存在的含义，要是真有天堂地狱或者地府黄泉，也不知道鲁迅先生见到那些出题者的时候会不会想揍人呢。”

看着这位有些自来熟的面试者，徐云不禁在心中暗暗点了点头。

从简短的聊天看来，这位应该不是那种张嘴就是一堆洋屁的‘海龟’。

顾群青，潘院士介绍的一位海归人才，GSB...也就是斯坦福大学的MBA。

这些年也不知道因何缘故，MBA忽然就变得有些烂大街了起来。

但实际上，那些顶尖院校MBA的价值依旧很高，并且录取率长期低的吓人。

这点其实从薪资水平上就可以看的很明显：

一般沃顿、斯坦福、哈佛或者耶鲁商学院毕业的MBA，基本来读书之前年薪就超过50万了，毕业后只要愿意，百万职务随便选。