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朱玥女汉子历途十七(2/2)

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朱玥 21:20

好的。

失凭拘 21:21

你把上月的发给我看看。

11-24朱玥 11:09

失总您好!我能把你发我的表格,稍微改动一下吗?

失凭拘 11:18

好的,可以的。

失凭拘 11:18

你改好了,再发给看下。

失凭拘 11:18

谢谢。

朱玥 11:19

嗯嗯。

朱玥 11:28

我举了三个例子。

失凭拘 11:30

好的,修改的非常的好

失凭拘 11:30

谢谢啊。

朱玥 11:30

谢谢失总的夸奖。

失凭拘 11:30

每个月的月底都要发给我啊。

朱玥 11:30

11-30失凭拘 20:53

收到,非常感谢。

朱玥 20:53

失总,这是11月份异常表,请审阅。

12-31朱玥 19:55

失总,这是12月份异常表,请审阅。

失凭拘 20:11

收到,工作非常出色,很是吾喜欢,对你的工作表示认可和感谢。

失凭拘 20:12

祝福朱玥新年快乐!

朱玥 20:12

谢谢

01-12朱玥 22:04

失总:关于加工厂说我备发的相关订单物料6和物料7数量,与实物有差异的问题,在这里我无可逃避也无法辩驳,只能做一个陈述。

因为数据的欠料统计及实物点发是我的工作范畴,而之前我的处理这欠料方法是,在备发料的过程中出现库存物料4不够订单数时,除了在发料单做记号之外,另外还会用小便条纸,把欠料明细写清楚贴在发料单上,再进行电子档的统计录入。

因为这样解决了采购部可以随时收到订单所欠物料6和物料7实时欠数,及相关订单欠料数的实际情况和补料情况。

在去年我请15天长假回来时,刚好遇上那一串串的订单欠料,仓库而却无法提供相关订单欠料明细,采购部无法按实际下采购订单,当时失良就要求我把库存表建立,就当时实际情况,订单欠料数也是当务之急,这也是我当时增加这统计表的初心。

虽然我没做到100%的精准,在这一年多也提供给采购部的相关数据,解决了相关问题。而待所欠的物料4进仓时,就以电子档和手写欠料清单进行双重核对进行补欠料数的,这样可以预防如果电子档出现问题,而会影响补欠料数据。

再说通过这样反复核对后相关数据的准确度会相对大很多,但是三个月前仓库主管以为了预防单据丢失,无论那单须备发的物料4有没有发完,就算那张单只发一个型号。

在我统计欠料而她发了物料5后,就要把发料单据收回,这样我只能单一的以我的欠料统计电子数据,进行补发相关订单的欠料,在近这两个月的订单,是扎堆在两个星期左右进行处理的。

之前采购大部分都是按照订单欠数进行下单,是很少做库存物料4,在这种情况下,这两个月物料6和物料7的订单欠数,就有差不多四百的规格次数,现在的规格品种之多,因为欠料数太多和那段时间实在没时间盘点。

在这种情况下,我只能小心翼翼我的那个欠料统计明细表,可是我再怎么小心,我提心吊胆的恶梦般的事情还是发生了。

那就是我的统计数量被删改过,最明显的就是y****11030订单中物料y和物料6欠料数,千真万确我是把欠料数据做在统计表上的,而且在统计后的第三天我还核对了一下物料5数,因为这两款物料6我来之后就没做过的。

熟悉物料5房运作的人都知道,这是很不常用的物料6,返单的可能性是很小的,而且数量也只有各500个产品,但是供应商的起点应该是500张,在这种情况下,就算没有被删掉,失总你说会在供应商下单500张吗?

最后在外购时损轨连仓库主管下令只能按订单数量购买,最起码不良品及打样品所需也不预备,而一连串的责任,是因为我的统计表没有数据,那些令人心寒的种种在此不费言词了!

还有另一单物料24的物料6我是很肯定是在欠料明细表里录入了的,可后来在那订单收物料3的时候,想核查欠料数时发现统计表里的数据已消失,幸好存卡里还有手写数据。

就这两个明确的发现就足以令我心惊胆战的,要是还有我没发现的被删改数据,那后果就不言而喻了。

在11月7日,我也向失总申请过我的统计表希望可以是唯一可写权限,在那之前我多次和损轨连仓库主管提过这问题,也和失良也说过相关,之后也和絮总提过这些问题。

在那之后有过一段时间,损轨连和大搁及往事衍用的那两台电脑是只读权限的,可是没几天我的电脑打不开,到那两台电脑查询时,发现那两台电脑又有修改我明细表的权限了!

无奈之下,我这在畈饵只是搬砖头装柜岗位的我,直接向失总你申请了!失总,不是我不知道那是越级,更不是我不懂自己的位置,可每次我和你汇报相关都是已经无可奈何了!

至于我按统计数据补料给加工厂,而实际数量与订单数有差异,一种有可能我的补料数据出现了问题,或者点实物出现了问题,还有可能就是加工厂贴错了,或者操作过程中出现了人为的不良品,又或者放乱而暂时没找到还有如果加工厂打包的数量有问题,也会导致产品显示料数吻合。

很多时候仓库主管都认为都是我的问题,经常就是“你是怎么点数的?”,有一段时间这样情况很异常,有一次加急单的物料7刚送过来加工厂就到了,当我又在忙得不可开交,仓库主管就亲自点发给加工厂,结果第二天加工厂又说少数了。

我就反问仓库主管“我点发的加工厂说我的数量有问题,这是你亲自点发给他,这实际情况你应该很清楚的,他们说少料的时候是不是要多打几个问号呀?能否客观一点分析一下呢?”。

结果仓库主管回答是“我是因为没点数他才会说少的。”那一刻我无语了!因为仓库主管负责发贴厂的物料5也经常有之类扯皮的时候。

又例如那一次加工厂说那订单物料7有几块不良料,现在要急着出货了要我补料给他清尾,这种情况下我只能先补给加工厂,但是我要求加工厂把不良料的尸体还给我,加工还我的是压得面目全非的物料4。

好几次我很确定那料是发够给他了的,他就是说我没发,我很确定的是不可能再给他的,后来他又会找到了的,有一次我反问他,加工厂就说是用了其他厂家一模一样的料给我们贴的。

当然他们有时候放乱了,一时找不到也不足为奇。例如我们自己车间来说,当时那物料1我是每一箱物料1细称收货的时候,车间几次说少几百个的,而最后查出来有开重单,或者已经备好放一边,又有可能明明在车间而算错了,又或者车间用错物料1。

好几次失良妈妈收纸箱在垃池捡到物料1,我两次在垃圾收点包物料2白纸纸打包物料3,就发现物料2和白纸一起被遗弃在垃圾池,也许有时候避免不了。

又很多时候出货了物料有出现了,这也见惯不怪。经过多次扯皮教训和烦恼后的一段时间,我要求加工厂领料时每一款都要点了再拉走。

因为在发料和收料点数的时候,只能按每一扎的相应数量收发,只有尾数才会细点,就如物料2底料一样,是做不到一个个细点。

但是那段时间加工厂说少数一样有增没减,而是说所供应商的每一扎里面不够数!在这种情况下我们为了清尾,也只能死皮赖脸地跟供应商把少数要回来。

在最近这两个月因欠料太多,而又在没有原始单据进行再核对,我也只能待物料4或物料6回来后,根据欠料统计数据,把相同型号汇总点发给加工厂,加工厂也是无法核对相关数量的。

当在这种情况下,如果相关电脑数据出现问题那是绝对和订单数吻合不了的,当然在四百多项的欠料数据中我也不敢保证100%的没有失误。

并在无法核对的前提,我又怎能以加工厂的片面数据补料呀!这可是涉及公司的利益的,可是现在是年前最后清尾阶段,物料6的相关欠料差异我和仓库主管已作了相应处理。

物料7发现小小的误差也处理完毕。在这我两年多与加工厂的操作过过程中,我们的共同磨合和改进,但是这些问题还是没得到理想的进程,这就当是我的年终检讨及总结吧!在此耽误失总您的宝贵时间了!

01-16朱玥 19:09

[应用消息:微信电脑版(请在附件中查看)]

失凭拘 19:10

收到,非常感谢

失凭拘 22:24

收到

02-26朱玥 14:35

失总:新的一年已开启,因为我需要对物料5房进行5s,及相关库位的调整,为了减少没必要的弯路,和须进行相关磨合及调整,在此我想确定如下:1、是否按原来的场地及相关进行就地取材。2、仓库人事岗位是否有变动。请明示!

失凭拘 17:25

有时间我找你。

朱玥 17:25

好的

03-06失凭拘 10:29

朱玥好。

失凭拘 10:29

你来下我办公室。

失凭拘 10:29

谢谢

朱玥在那恶苟恶魔群,已恶控恶搞到无可抗力,恶苟恶魔每分每秒,都在朱玥工作的居住生活的区域,和用具投毒药和毒气,朱玥的身心又被受重创,身体已被透支了。

华勇、胡耀和朱玥,收到正大能量的要求,朱玥尽快完成原岗位交接工作,需全身以退的撤离畈饵的信息。

当朱玥整理好手上的工作,给仓库主管损轨连后,把辞职书给写好,交给仓库主管损轨连签完,再拿给副总絮总签名,可那絮总忽悠着不签,让朱玥拿给失总签。

当朱玥拿给失总时,失总问起辞职申请的原因和给朱玥说“肯定朱玥的工作和要把朱玥调到二厂做生产助理,朱玥的岗位工资涨300元加和统一增加绩效奖金,平均可达7000元……”朱玥满腹委屈经过泪水一涌而出,朱玥为了生活坚持到最后一刻,为了生存而走到离开的那一步。

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