第10章 打开局面（2/2）

“放开你的手！你若敢动手打人，我会立刻打电话报警。”李远方厉声喝道。

“我……我不是……”装配车间主任支支吾吾，说不清楚话，放开了手。

“董明轩，我们回办公室。”

李远方冷冷说道，蔑视地看了一眼装配车间主任和质检科长，转身向办公楼走去。

见到厂长周海滨后，李远方递上检查发现的问题记录，共有63类，累计273次。

共性问题主要表现为：不遵守工作纪律，偷带螺钉等零件出厂，不按作业指导书操作保养设备，等等。

个性问题主要表现为：仓库里的物资与库存记录不符，采购零部件没有3家比价，原辅料未检验就投入使用，不合格半成品未按规定进行处置等问题，最严重的是20台行程不合格机床。

周海滨越看越生气，狠狠拍了一下桌子，吼道：

“工厂的管理还赶不上以前的农村生产队，一定要严肃处理！

全厂发布通报，每个问题要责任到部门人员，要与工资挂钩，让财务科立即兑现。”

李远方讲述了处置不合格发生冲突的经过，问道：

“周厂长，如何处理装配车间主任和质量检查科长？”

周海滨抓起电话，把二人狠狠训斥一通，然后降下音调，微笑着说道：

“远方，我臭骂了他们，把他们的工资扣掉一半，这样处理好吗？”

李远方严肃地说道：“工厂的管理制度已经发布，我们必须按照规定执行。

中层负责人在明知有错的情况下，不进行改正，反而对抗工厂管理，是要被撤职。情节严重者，还要被开除。”

周海滨为难道：“远方，我与这两位中层负责人都是老同事，在一起摸打滚爬20多年。

若是按规定处理，就太不近人情了。

事后，他们肯定会到我家里去找，我还真是拉不下脸面。

到时，我若再更改处罚决定，反而显得有些不严肃，会使职工不重视制度的执行。”

“周厂长认为该如何处理？”李远方问道。

“唉！给他们一次机会，扣工资就行了，下不为例！”周海滨叹气道。

李远方语重心长地说道：“周厂长，我们厂已经建立了管理制度，严格执行才能使工厂管理走上正轨。

若是从开始就不遵守工厂制度，放松了管理要求，以后就更没办法管理，制定的管理制度将成为废纸。

因此，必须对违反工厂管理制度的两位中层负责人进行处理，给予车间主任撤职留厂查看处分，调到铸造车间当工人。

质量检查科长没有履行质量把关职责，并且挑拨离间激化矛盾，直接开除。”

铸造工人与沙土、铁水打交道，是工厂最苦、最累的工种，调整到这个车间工作，相当于古代的充军发配。

周海滨想不到李远方出此狠招，犹豫不决：

“远方，这样处理也太严厉了！

我对这些老同事、老伙计还真下不了手。”

“周厂长，你是希望工厂发展壮大，还是任其自生自灭？”李远方问道。

“我是厂长，当然是想让工厂兴旺发达？”周海滨答道。

李远方劝说道：“乱世用重典，重疾下猛药。

南津县木工机床厂的状态接近破产倒闭，要想让工厂尽快转好，必须加大惩治力度。

周厂长，慈不掌兵啊！”

周海滨思考片刻，叹了口气，做出了决定：“那就按照远方说的来办！”

他碍于情面，准备私下给另一家镇办企业负责人打招呼，推荐质检科长去工作。

检查发现问题及处理措施通知发布后，立刻引起全厂轰动。

懒散的职工收起混日子想法，刺头也学会夹起尾巴做人。

由于同时发布一份奖励通知，对那些岗位能手进行了表扬和发放奖金，干事的职工扬眉吐气，工作更有干劲。

南津县木工机床厂的管理走上正轨，产品质量得到有效控制，工作效率大幅提高，职工精神面貌变得焕然一新。