第三十七章 全面实施（2/2）

“这个方案考虑得很具体很全面，特别是对奖金、加班工资方面有独到的见解。职工食堂确实与其他企业不一样，其效益与员工的责任心有很大的关系。如果员工没有责任心，稍微lang费一点，就直接表现在食堂的利润上。因此，将员工的奖金与食堂的利润、员工的加班工资与食堂的营业额挂钩很有道理。”马建设从财务管理的角度，对方案的核心内容发表了自己的看法。

史权与马建设处长的这些看法早就在赵一局长的意料之中，但这不是他找他们二人来的目的。赵一局长听了他们二人的发言后，故作思考了一下说道：“现在江南局各行政处室正在全面实施绩效考核，但各事业单位还有其所属经济实体却没有开展。机关后勤保障中心董主任想参照行政处室，在职工食堂开展内部绩效考核工作，这个思路是对的。具体方案刚刚你们也看了，不但操作性强，考虑问题也很全面。”

听到赵一局长说到这里，史权与马建设处长才知道，赵一局长请他们二人来的真正目的是什么。赵一局长端起桌上的茶杯轻轻喝了一口茶，然后继续说道：“我看这样吧，你们二人辛苦一下，史处长牵头，马处长配合，组织江南局各事业单位，还有各经济实体主要负责人，参考行政处室正在实施的绩效考核方案，草拟一个企事业单位内部绩效考核方案，报局党组批准后实施。”

此时，江南正气管理局有三个事业单位，五个经济实体。机关后勤保障中心是三个事业单位之一，其所属经济实体江南正气物业管理有限公司为五个经济实体之一。由于内部绩效考核工作涉及到干部职工的福利问题，按江南局党组议事规则，汲及到干部职工福利问题，必须上局党组会研究。因此，赵一局长才有“这个方案报局党组批准后实施”的具体指示。

赵一局长作完指示后，然后严肃地看着史权与马建设二位处长。史权与马建设很快地交换了一下眼色后，以非常尊敬也非常坚定的语气说道：“请赵局长放心，我们保证按要求完成任务。赵局，对于这个方案，您还有其他具体指示没有？”作为一个下属，在开始完成领导交办的任务之前，如果能正确把握领导的心理，完成这项工作时肯定能达到事半功倍的效果。

对于史权处长的态度，赵一局长还是非常满意的。按正气系统管理规定，各局监察室、人事处和财务处这三个部门的主要负责人，必须报总局批准后才能正式下达任命文件。这不仅说明这三个部门的重要性，也说明这三个部门的主要负责人重要性。甚至从某种程度上来说，掌握了这三个部门的主要负责人，也就掌握了整个江南正气管理局全部。

而且，这三个部门的主要负责人，正常情况下都是作为班子第二梯队主要人选的。目前江南局这一届领导班子中，局党组成员伍钢就曾担任过财务处长，曾被连续二次交流出去的纪检组长毛勇，提拔前也正担任监察室主任。现在这三个部门的主要负责人赵焱、史权、马建设三位处长，都是赵一局长经过反复酌着后亲自拟定，然后报总局党组批准后任命的。

毫无疑问，赵焱、史权、马建设这三位在江南正气管理局举足轻重的处级领导干部，从某种程度上说都是赵一局长“圈子”里的人物。赵一局长在江南正气管理局，能够以这样强势的姿态处理一切，并将年轻气盛的毛勇组长，连续二次交流出去，并不得不亲自到他办公室“低头认错”，与这三位处长的密切配合与支持脱不了干系。

看着史权与马建设这二员爱将，赵一局长非常满意地点了一下头，微笑着说道：“对于这个方案，我没有什么特别的指示。我这里只强调三点，一是董昕主任草拟的这个方案很有参考价值，你们在考虑方案时可进行参考；二是草拟出来的方案要紧密结合各企事业单位特点，要有利于加强管理，有利于提**部职工的积极性，有利于提高单位的经济效益……”

赵一局长说着说着，声音不禁又大了起来，连续说了“三个有利于”，语气中自然流露出一个高级领导干部的威严。可能是意识到了这点，赵一局长喝了一口茶，缓和了一下语气，继续说道：“第三点，也是最重要的一点，就是要注意方案的可操作性。制订出来的方案操作性一定要强，要干部职工都看得懂，拿着方案后都知道怎么做。一项制度出台后，最关键在于落实执行。而要不打折扣的执行到位，唯一的办法就是从上到下全员参与。”