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第68章 机遇变遭遇(1/2)

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可能正是因为市场不成熟,国内投资银行才需要接受资产证券化的专门培训。

“曹总其实是一个喜欢不断尝试新鲜事物的人,他不满足于现状,认为投资银行如果只做IPO与并购重组,业务类型有些单调,所以他总是带领我们尝试新业务。”

“比如什么新业务?”王暮雪给蒋一帆发信息问道。

“比如先前在他的指导下,我们部门做出了明和证券第一单中小企业私募债,第一单可转债,第一单股票质押融资。”

“哇,那这次是不是也要做第一单资产证券化业务?”

“估计是,毕竟这个业务之前虽然有别的部门项目组尝试过,不过最终没做成。曹总这次唯独让你回去培训,或许是已经拉来了客户,想让你参与这个新项目的承做,进入项目组。”

看到蒋一帆这条回复,王暮雪顿时热血沸腾。

确实,曹平生这次并没让蒋一帆和柴胡参加培训,而只叫上了王暮雪,王暮雪心想这是否意味着信任与机会?

如果我们将职场上的所有压力,都看做一种契机并牢牢抓住,是否就能青云直上?

想到这里,王暮雪的精神立刻被提了起来,规定的时间,繁重的任务,如果都必须漂亮地完成,就自然需要制定恰当的策略。

再次回看曹平生的那条留言,“明天我要上台讲话十分钟,把资产证券化相关的内容整理成一个PPT,要介绍要案例,至少40页,晚上十点前发我”。

国内虽然资产证券化还处于发展的初期阶段,但关于此类业务介绍的PPT王暮雪一搜网上全是,她随意下载了四五个打开一看,里面还镶嵌着不少案例,王暮雪大喜,这还折腾啥,直接用不就好了?

如此一来,原本从0到1的艰难创作工作直接变成了从1到N的简单整理工作,王暮雪想着最多再查查最新的案例插进去,统一美化一下模板,调整一下格式,目测应该一个小时可以搞定。

一不做二不休,撸起袖子就开干!

深度整理过后王暮雪才发现,资本证券化早就不仅仅限于商业银行。

很多资信度不高,或者现金流不好的企业,不管是民营企业还是国有企业,只要有一块好的资产,且这个资产可以产生未来稳定的现金流,都可以让投资银行设计成资产证券化产品。

企业之所以选择以这种方式融资,是因为其融资成本明显低于同期银行贷款利率,项目手续比一般的企业债和短期融资券更简单,期限结构也可以灵活设计,有半年、一年、三年、五年不等,更重要的是,通过资产证券化融来的钱,可以随意使用,不受限制,且无需披露给投资者。

归集案例时,王暮雪又有了有趣的发现。

当我国还把资产证券化产品的底层资产局限于企业应收款、信贷资产、信托受益权、基础设施收益权等传统权利时,英国早在上个世纪七十年代就开拓出一种新模式,这种模式被称为“鲍伊债券”。

英国当时有位著名摇滚歌星大卫鲍伊(DavidBowie),其1997年因卷入一场与政府的税务纠纷而急需现金,在投资银行的建议下,他以25个已经和未来将要发行的个人专辑特许使用权为担保,发行了10年期利率7.9%、总额为5500万美元的债券,金融界称之为“鲍伊债券”。

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